Sobre o treinamento

Neste treinamento você será apresentado às metodologias de Gantt, Burnup e Burndown, utilizando Baseline de projetos e o famoso Kanban. Além de criar, copiar e navegar pelos seus projetos, ainda vai poder criar cada plano de ação.

Ao final desse curso você será capaz de:

  • Criar, copiar e navegar pelos seus Projetos

  • Gerenciar os Projetos por Kanban ou Gráfico de Gantt

  • Criar seus Planos de Ação

Nesse treinamento você aprenderá:

    1. Seja bem-vindo!

    1. Navegação

    2. Adicionar termo de abertura - Geral

    3. Adicionar termo de abertura - RACI

    4. Adicionar termo de abertura - Premissas

    5. Adicionar termo de abertura - Restrições

    6. Adicionar termo de abertura - Riscos

    7. Adicionar termo de abertura - Etapas

    8. Adicionar termo de abertura - Anexos

    9. Termo de abertura - visual

    10. Termo de abertura - copia

    11. Termo de abertura - etapas aprovação

    12. Termo de abertura - estrutura analítica - visualizar EAP

    13. Termo de abertura - estrutura analítica - visualizar EAR

    14. Termo de abertura - criação do projeto

    15. Adicionar programa

    16. Cadastro do projetos- eficácia

    17. Painel

    18. Alterar programa

    19. Adicionar projeto

    20. Cadastro do projetos - geral

    21. Cadastro do projetos - RACI

    22. Cadastro do projetos - fases

    23. Cadastro do projetos - objetivo

    24. Cadastro do projetos - estratégias

    25. Cadastro do projetos - riscos

    26. Cadastro do projetos - premissas e restrições

    27. Cadastro do projetos - SWOT

    28. Cadastro do projetos - lições

    29. Cadastro do projetos - cadastro de critério de seleção

    30. Cadastro do projetos - critérios de seleção

    31. Cadastro do projetos - financeiro

    32. Capa do Projeto

    33. Fases

    34. Inclusão do plano de ação

    35. Associação

    36. Ferramentas de controle

    37. Baseline

    38. Conexão predecessora e sucessora

    39. Acompanhamento de planos de ação

    40. Fato relevante

    41. Templates

    42. Progressão do projeto

    43. Progressão do projeto - Kanban

    44. Progressão do projeto - planos de ação

    45. Estrutura analítica

    46. Impressão

    47. Andamento do projeto

    48. Indice de desempenho de prazo e custo

    49. Orçamento

    50. Financeiro

    51. Informações

    52. Lições aprendidas

    53. Burnup e Burndown

    54. Apontamento de horas

    55. Visualização painel de projetos

    56. Portifólio

Sobre o treinamento:

  • Grátis
  • 57 aulas

Com quem você aprenderá:

Head de consultoria Arthur Winkler Ribeiro

Graduado em Processos Gerenciais; MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema; MBA em Gestão de Custos e Planejamento Estratégico; MBA em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional; MBA em Gestão de Projetos e Métodos Ágeis; Certificado OKR Master; Experiência com implantação e treinamento de ERP.

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