Sobre o treinamento

Neste treinamento, você aprenderá a utilizar ferramentas para otimizar a Gestão de Desempenho de Pessoas (GDP), com foco em indicadores estratégicos, alinhamento de metas, análise de resultados e melhoria contínua.

Ao final do curso você será capaz de:

  • Estruturar processos de avaliação de desempenho

  • Registrar feedbacks e evoluções dos colaboradores

  • Conduzir ciclos de avaliação com mais clareza

Nesse treinamento você aprenderá:

    1. Seja bem-vindo!

    1. Introdução

    2. Organograma

    3. Dados gerais

    4. Conclusão de inclusão de cargos

    5. Importações

    6. Importações - planilhas

    7. Verificação de cargos desabilitados

    8. Competência X Cargo

    9. Cadastro de competências

    10. Importação de Competências

    11. Vinculo de Competência ao cargo

    12. Importação de associação

    13. Conceito padrão

    14. Grupo de competências

    15. Perguntas padrões

    16. Relacionamento colaborador x função

    17. Acesso ADM

    18. Competências X Colaborador

    19. Informações adicionais

    20. Histórico

    21. Cadastro de avaliação de desempenho - geral

    22. Entendendo a avaliação

    23. Execução da avaliação

    24. Consulta e complemento da avaliação

    25. Analise dos resultados

    26. Cadastro avaliação 180°

    27. Consulta

    28. Cadastro avaliação 360°

    29. Painel de avaliações

    30. Vínculos da avaliação

    31. Cadastro reunião 1 - 1

    32. Solicitar reunião

    33. Cadastro de Feedback

    34. Área de elogios

    35. Termômetro emocional

    36. PDI

Sobre o treinamento:

  • Grátis
  • 37 aulas

Com quem você aprenderá:

Head de consultoria Arthur Winkler Ribeiro

Graduado em Processos Gerenciais; MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema; MBA em Gestão de Custos e Planejamento Estratégico; MBA em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional; MBA em Gestão de Projetos e Métodos Ágeis; Certificado OKR Master; Experiência com implantação e treinamento de ERP.

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Configuração e gestão de pessoas, com flexibilidade para estruturar cargos, competências, avaliações e processos de desenvolvimento. Garanta alinhamento estratégico, acompanhamento de desempenho e apoio à tomada de decisão na gestão de talentos.