Sobre o treinamento

Neste treinamento, você será apresentado à todo o cadastramento, acompanhamento e hierarquia dos seus indicadores. Além disso verá a apresentação dos indicadores, sua visualização gráfica e a Análise FCA (Fato, Causa e Ação) e muito mais.

Ao final do curso você serpa capaz de:

  • Cadastrar indicadores

  • Gerenciar metas

  • Vincula indicadores aos objetivos

Nesse treinamento você aprenderá:

    1. Seja bem-vindo!

    1. Cadastro simples de indicadores

    2. Campos

    3. Permissoes

    4. Anexos

    5. Painel de indicadores

    6. Grupos

    7. Nova reuniao

    8. Marcar para atualizar

    9. Marcar para alterar

    10. Adicionar indicador - dados

    11. Adicionar indicador - metas

    12. Adicionar indicador - campos

    13. Adicionar indicador - métricas

    14. Adicionar indicador - permissões

    15. Adicionar indicador - gráficos

    16. Adicionar indicador - avançado

    17. Adicionar indicador - anexos

    18. Modificação de indicador

    19. Modificação de indicador - alterar

    20. Modificação de indicador - copiar

    21. Modificação de indicador - vizualizar grafico

    22. Modificação de indicador - detalhes

    23. Modificação de indicador - marcar para atualizar

    24. Modificação de indicador - gerenciar metas

    25. Preenchimento dos indicadores

    26. Atalhos de alteração

    27. Valores do periodo

    28. Log

    29. Gráficos

    30. Atualizações de visualização gráfica

    31. Configurações gráfico de indicador

    32. Permissão de edição de FCA

    33. Validades

    34. Calculo acumulado

    35. Percentual máximo

    36. Alternativas de verificação de valores no painel de incicadores

    37. Cobrança da FCA

    38. Preenchimento da FCA

    39. Preenchimento dos valores

    40. Hierarquia de indicadores

    41. Alocação de formula

    42. Inclusão de indicador - SAGE

    43. SAGE na FCA

    44. Apresentação do painel de indicadores

    45. Origem interna

Sobre o treinamento:

  • Grátis
  • 46 aulas

Com quem você aprenderá:

Head de consultoria Arthur Winkler Ribeiro

Graduado em Processos Gerenciais; MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema; MBA em Gestão de Custos e Planejamento Estratégico; MBA em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional; MBA em Gestão de Projetos e Métodos Ágeis; Certificado OKR Master; Experiência com implantação e treinamento de ERP.

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Uma gestão eficaz requer o uso de indicadores de desempenho, com dados confiáveis e atualizados para nortear as decisões estratégicas. Fazer a gestão de indicadores requer um rigoroso controle de tudo o que acontece e que impacta diretamente nos objetivos estratégicos, táticos e operacionais da empresa.
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